問題
問題23 経営環境分析の手順として適切なものは、次のうちどれか。
ア.環境要因の選定 → 情報収集 → 環境要因の変化予測 → 機会・脅威の抽出 → 重要経営課題の創出
令和元年度 後期 ビジネス・キャリア検定試験 経営戦略分野 3級 経営戦略
イ.情報収集 → 環境要因の選定 → 環境要因の変化予測 → 機会・脅威の抽出 → 重要経営課題の創出
ウ.環境要因の選定 → 環境要因の変化予測 → 情報収集 → 機会・脅威の抽出 → 重要経営課題の創出
エ.情報収集 → 環境要因の選定 → 環境要因の変化予測 → 重要経営課題の創出 →機会・脅威の抽出
解説
正解:ア
標準テキスト第2版149-150ページに経営環境分析のステップに関する記載があります。以下、引用します。
経営環境分析は主に5つのステップに従って進められる(→図表7-3-1)第1ステップは、環境要因の選定である。
(中略)
第2のステップは、情報収集である。
(中略)
第3のステップは、環境要因の変化予測である。
(中略)
第4のステップは、機会・脅威の抽出である。
(中略)
第5のステップは、重要経営課題の創出である。
よって、選択肢アが正解です。
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